PARCOURS BAC+5
 Pilote-Manager de Projet en entreprise

PARCOURS BAC+5
 Pilote-Manager de Projet en entreprise

Après un Bac+3, ce parcours en alternance permet de prolonger sa formation, de l’enrichir, et de lui donner du sens. En s’appuyant sur les compétences déjà acquises, il offre l’opportunité de les consolider et de les mettre en action dans des projets concrets. C’est une étape décisive pour transformer un parcours initial en projet professionnel.

Conçue comme une alternative sérieuse aux écoles classiques, cette formation unique repose sur trois piliers : compréhension de l’organisation et de ses enjeux, maîtrise des méthodes et outils de pilotage et affirmation de la posture professionnelle. Enrichie par la diversité des profils (gestion, technique, marketing, sciences humaines…), les groupes limités à 20 alternants stimulent l’entraide, la créativité et l’engagement collectif.

En entreprise, l’alternant met son expérience et ses compétences au service de projets, accompagné par un tuteur engagé. Cette formation complète vise une finalité claire : construire son projet professionnel tout en s’ouvrant à de nouveaux environnements et à d’autres manières d’agir.

Après un Bac+3, ce parcours en alternance permet de prolonger sa formation, de l’enrichir, et de lui donner du sens. En s’appuyant sur les compétences déjà acquises, il offre l’opportunité de les consolider et de les mettre en action dans des projets concrets. C’est une étape décisive pour transformer un parcours initial en projet professionnel.

Conçue comme une alternative sérieuse aux écoles classiques, cette formation unique repose sur trois piliers : compréhension de l’organisation et de ses enjeux, maîtrise des méthodes et outils de pilotage et affirmation de la posture professionnelle. Enrichie par la diversité des profils (gestion, technique, marketing, sciences humaines…), les groupes limités à 20 alternants stimulent l’entraide, la créativité et l’engagement collectif.

En entreprise, l’alternant met son expérience et ses compétences au service de projets, accompagné par un tuteur engagé. Cette formation complète vise une finalité claire : construire son projet professionnel tout en s’ouvrant à de nouveaux environnements et à d’autres manières d’agir.

Après quel bac+3 ?

Il est possible d’intégrer le parcours BAC+5 après tout type de BAC+3

A titre d’exemple…

Vous envisagez une poursuite d’étude après le Bac+3 ?

Compétences visées

S’intégrer et comprendre l’entreprise

  • Analyser l’organisation, ses enjeux et ses acteurs
  • Identifier les leviers de performance et d’innovation
  • Comprendre la stratégie globale de l’entreprise

Acquérir les compétences de responsable

  • Piloter un portefeuille de projets
  • Maîtriser les outils de suivi, d’évaluation et de performance
  • Anticiper les risques et prendre des décisions stratégiques

Travailler en équipe, collaborer

  • Coordonner des équipes pluridisciplinaires
  • Animer des réunions et mobiliser les parties prenantes
  • Adopter une posture managériale adaptée aux contextes

Contribuer aux projets de son entreprise

  • Formaliser les besoins et structurer un projet
  • Définir les objectifs, livrables et indicateurs
  • Accompagner la mise en œuvre et les ajustements

Agir avec efficacité

  • Gérer les ressources, les délais et les budgets
  • Adapter son action face aux imprévus
  • Optimiser les résultats en tenant compte des enjeux RSE et économiques

Métiers visés

(Non exhaustif)

• Chef de projet (innovation, digital, supply chain, événementiel, RSE, qualité…)

• Chargé de mission auprès de la direction

• Responsable (commercial, marketing, logistique, RH…)

Entrepreneur / Créateur d’activité

PROGRAMME DE FORMATION

La formation est répartie en blocs de compétences pour une durée totale de 1 152 heures sur 2 ans.

Blocs de certification

  • De la collecte des données aux choix stratégiques
  • Principaux enjeux et tendances
  • Initiation au Design Thinking
  • Les 24h de l’innovation
  • Culture de l’innovation et esprit d’entreprendre
  • Nouveaux modèles économiques
  • Stratégie d’innovation
  • Lean management et management agile
  • Gestion innovante des ressources humaines
  • Intelligence économique et gestion des données
  • Stratégie d’innovation
  • Management de projet innovation
  • Élaborer un plan d’affaires
  • Méthodologie/Suivi Projet de création/développement
  • Processus et excellence opérationnelle
  • Accompagner le changement
  • Aspects juridiques de la propriété intellectuelle
  • Financer le développement et l’innovation
  • Coûts et gestion budgétaire
  • Tableau de bord, indicateurs et pilotage
  • Performance durable des projets
  • Rentabilité des investissements
  • De l’analyse financière à la valeur d’entreprise
  • Coordonner une équipe projet
  • Développer ses compétences relationnelles et sociales
  • Communiquer au sein des projets
  • Mesurer la performance individuelle et collective
  • Manager les différences

Blocs de management général

  • Marketing stratégique ; Stratégie d’entreprise ; Négociation ; Plan d’action marketing et commercial
  • Plan de développement et projet en entreprise ; Piloter le développement
  • Finance pour manager ; Outils du pilote de projets ; Aspects financiers du pilotage de projets
  • Organisation et culture d’entreprise ; Management transversal
  • Motiver ses équipes ; Développer la collaboration ; Accompagner le changement
  • Recruter et intégrer les collaborateurs ; Aspects juridiques de la relation de travail
  • Piloter le parcours collaborateurs ; Mener des entretiens clés ; Posture et communication managériales

Blocs transversaux

  • Culture générale et culture d’entreprise
  • Travailler en langue anglaise
  • Anglais pour manager développeur
  • Outil de pilotage bureautique
  • Manager avec l’IA
  • RSE au coeur du développement
  • Dossier de recherche et d’analyse professionnelle
  • Bilan d’activités et évaluation des compétences
  • Mémoire professionnel
  • Rentrée
  • Études de cas, examens, soutenances
  • Accompagnement / Journées jalons
  • Missions entreprise / Évaluation professionnelle

CONSULTER LES MODALITÉS D’INSCRIPTION

LES POINTS CLÉS DU BAC+5

Une formation professionnalisante, en alternance, dispensée par des experts. Inscrite au RNCP, cette formation BAC+5 permet la validation de 120 crédits ECTS.

Journée portes ouvertes ECDE

ADMISSIBILITÉ

  • BAC+3 validé
  • Ou expérience professionnelle significative en vue de réaliser une Validation des Acquis Professionnels.
  • Validation du processus d’admission avec un projet professionnel cohérent ou en cours de clarification
  • Etre muni d’un ordinateur portable et d’une connexion internet (possibilité d’obtenir des aides au financement de l’équipement informatique)

ORGANISATION DE LA FORMATION

  • 1152 heures de formation sur 2 ans
  • Coût par année de formation (12 000 €) intégralement pris en charge par l’entreprise et son OPCO.
  • Formation gratuite pour l’étudiant en contrat d’apprentissage
  • Présence en formation tous les 15 jours, les lundis/mardis/mercredis ou mercredis/jeudis/vendredis
  • 30 % du temps en formation, 70 % en entreprise.
  • Formation réalisée essentiellement en présentiel avec possibilité de distanciel selon les modules.
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap et à mobilité réduite
Cours manager de business unit

UNE PÉDAGOGIE ACTIVE

  • Des modules de formation dispensés par des professionnels experts.
  • Un enseignement tourné vers la pratique et la conduite de projets.
  • Un suivi personnalisé du projet personnel et professionnel assuré tout au long de la formation.
  • Un parcours professionnalisant grâce à l’alternance.
  • Une insertion professionnelle facilitée grâce à l’expérience acquise et les réseaux professionnels de l’école et de ses formateurs.

VALIDATION DU TITRE

  • Contrôle continu, examens et épreuves certifiantes.
  • Posture professionnelle et assiduité en formation ET en entreprise..
  • Élaboration et conduite d’un projet professionnel.

Le titre également accessible par la voie de la VAE : Prendre contact directement avec le certificateur IESAM / HEMA : 01 72 84 60 08 . + d’info sur la VAE : www.vae.gouv.fr / Pour réaliser une demande de recevabilité : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/R10282

CHIFFRES CLÉS

  • Taux de réussite sur les 5 dernières années  : 103 étudiants sur 120 soit 86%
  • Taux d’abandon en cours de formation en 2022-2023 :
    • BAC+4 : 0 étudiants sur 34
    • BAC+5 : étudiants sur 37
  • Taux de re-signature de contrat à l’issue d’une rupture : 100%
  • Taux d’insertion des étudiants inscrits sur le parcours BAC+5 Pilote-Manager de Projet en entreprise dans les 6 mois suivant l’obtention de la certification : 71% (dont 92% dans les visés par la certification).

Les indicateurs de résultats obligatoires sont calculés par les ministères chargés de la formation professionnelle et de l’éducation nationale et sont mis à disposition du public sur via le lien suivant.

TITRE RECONNU PAR L'ÉTAT

Ce parcours de formation proposé par l’ECDE conduit au titre RNCP « Manager du développement de projets transversaux et innovants », titre à finalité professionnelle de niveau 7, code NSF 200n et 310n, enregistré au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022 et délivré par le certificateur Groupe HEMA / ISEAM.

Le programme est conçu pour évoluer en fonction des ajustements pédagogiques ou réglementaires. Toute modification éventuelle sera communiquée aux candidats en amont de la rentrée.

Pour consulter la page du titre RNCP, cliquez ici.

UNE FORMATION MISE EN PLACE EN PARTENARIAT AVEC :

Votre avenir mérite une rencontre

Page mise à jour le 24 juin 2025