BAC+5
MANAGER DE PROJET

Un manager de projet est à la tête d’une équipe et au service d’un projet ; il est le responsable et le garant de l’atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité et délais du projet qui lui est confié.

En ce sens, le manager de projet pourra être appelé à accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite de changement.

Le manager de projet est également en charge de la gestion des ressources humaines nécessaires au projet.

À l’issu de la formation, le manager de projet doit être capable de manager les missions de différents corps de métier autour d’un même projet. Son action s’étend du début du projet (réflexion,concertation, mise en place) jusqu’à sa réalisation effective, son suivi et sa clôture.

Le manager de projet a des compétences transversales.

Lire la vidéo sur Rencontre avec Valentin, ECDE, Manager de Projet

Après quel bac+3 ?

A titre d’exemple, de nombreux alternants de l’ECDE ce sont inscrits après leur :

Vous envisagez une poursuite d’étude après le Bac+3 ?

Compétences visées

  • Définir, coordonner, assurer et contrôler les activités d’un projet.
  • Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier et identifier et gérer les risques.
  • Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l’approvisionnement des biens ou services.
  • Recruter, animer et piloter l’équipe projet.
  • Assurer l’engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l’information relative au projet.

Métiers visés

(Non exhaustif)

• Manager / ingénieur(e) projet.

• Chef de projets.

• Responsable de service.

• Chargé(e) d’affaires.

• Responsable supply chain.

PROGRAMME DE FORMATION

La formation est répartie en blocs de compétences pour une durée totale de 1 136 heures sur 2 ans.​​

  • Fondamentaux de la gestion de projet
  • Fondamentaux de la gestion de projet, cadrage et plan d’actions stratégiques
  • Gérer la maîtrise d’ouvrage, sponsors et commanditaires
  • Approche financière de la gestion de projet
  • Système de management intégré,
  • RSE, développement durable
  • Communication avec les parties-prenantes, gestion de la qualité d’un projet
  • Tableaux de bord et reporting
  • Supply Chain, gérer les risques d’un projet
  • Excel 1
  • Pilotage/Management de projet
  • Organisation avancée de projet, AMOA / MOE
  • Pilotage de la performance et des délais d’un projet
  • Management d’une équipe projet, cas pratique
  • Management financier d’un projet
  • Gestion de projet avancée, cahier des charges fonctionnel
  • Lean management
  • Méthodes agiles et analyse des risques
  • Excel 2
  • Excel appliqué au management de projet
  • Jeu d’entreprise
  • Culture et stratégie digitale
  • Management de la transformation digitale
  • Outils informatiques du chef de projet
  • Nouveaux outils informatiques du chef de projet
  • Management des processus et de la DSI
  • Droit du numérique
  • Géopolitique, Business intelligence et culture professionnelle
  • Cahier des charges, appel d’offres et marchés publics
  • Droit des contrats
  • Gestion des partenariats internes et externes
  • Communication et négociation
  • Élaborer un budget prévisionnel et un plan d’affaire
  • Rentabilité des investissements
  • Intelligence économique et prospective
  • Management des compétences, des savoirs et entretiens d’évaluation
  • Management de l’innovation et des projets spécifiques
  • Droit social et du travail
  • Leadership Management du changement
  • Management d’équipe et pilotage du changement
  • Gestion de la diversité
  • Management de conflit, relations interpersonnelles
  • Mesure de la performance
  • Intelligence émotionnelle et confiance en soi, analyse et résolution de problèmes
  • Recruter et motiver son équipe
  • Management des relations sociales et qualité de vie au travail
  • Gestion de la relation ; Relations interpersonnelles
  • Management digital, outils collaboratifs
  • Anglais professionnel
  • Écrit, oral performance du manager
  • Gestion d’affaires à l’international
  • Sensibilisation certification CAPM
  • Prise de parole en public ; Communication de crise
  • Manager la qualité
  • Rapport de compétences et insertion professionnelle
  • Mémoire professionnel et outils d’insertion professionnelle
  • Cas réel d’entreprise
  • Rentrée + Examens + Débriefing.
  • Accompagnement/Workshop.
  • Missions entreprise / Évaluation professionnelle.

CONSULTER LES MODALITÉS D’INSCRIPTION

LES POINTS CLÉS DU BAC+5

Une formation professionnalisante, en alternance, dispensée par des experts. Inscrite au RNCP, cette formation BAC+5 permet la validation de 120 crédits ECTS.

Journée portes ouvertes ECDE

ADMISSIBILITÉ

  • BAC+3 validé
  • Ou expérience professionnelle significative en vue de réaliser une Validation des Acquis Professionnels.
  • Validation du processus d’admission avec un projet professionnel cohérent
  • Etre muni d’un ordinateur portable et d’une connexion internet (possibilité d’obtenir des aides au financement de l’équipement informatique)

ORGANISATION DE LA FORMATION

  • 1136 heures de formation sur 2 ans
  • Coût par année de formation (12 000 €) intégralement pris en charge par l’entreprise et son OPCO.
  • Formation gratuite pour l’étudiant en contrat d’apprentissage
  • Présence en formation tous les 15 jours, les lundis/mardis/mercredis.
  • 30 % du temps en formation, 70 % en entreprise.
  • Formation réalisée essentiellement en présentiel avec possibilité de distanciel selon les modules.
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap et à mobilité réduite
Travaux pratiques ECDE
Cours manager de business unit

UNE PÉDAGOGIE ACTIVE

  • Des modules de formation dispensés par des professionnels experts.
  • Un enseignement tourné vers la pratique et la conduite de projets.
  • Un suivi personnalisé du projet personnel et professionnel assuré par un coach tout au long de la formation.
  • Un parcours professionnalisant grâce à l’alternance.
  • Une insertion professionnelle facilitée grâce à l’expérience acquise et les réseaux professionnels de l’école et de ses formateurs.

VALIDATION DU TITRE

  • Contrôle continu, examens et épreuves certifiantes.
  • Posture professionnelle et assiduité en formation ET en entreprise..
  • Élaboration et conduite d’un projet professionnel.

Le titre également accessible par la voie de la VAE : Prendre contact directement avec le certificateur ASCENCIA / Collège de Paris : 01 55 23 08 08 + d’info sur la VAE : www.vae.gouv.fr

Cours manager de projet ECDE(école des cadres et dirigeants pour entreprendre)

CHIFFRES CLÉS

  • Taux de réussite sur les 5 dernières années  : 103 étudiants sur 120 soit 86%
  • Taux d’abandon en cours de formation en 2022-2023 :
    • BAC+4 : 0 étudiants sur 34
    • BAC+5 : étudiants sur 37
  • Taux de re-signature de contrat à l’issue d’une rupture : 100%

Les indicateurs de résultats obligatoires sont calculés par les ministères chargés de la formation professionnelle et de l’éducation nationale et sont mis à disposition du public sur via le lien: https://www.inserjeunes.education.gouv.fr/diffusion/accueil

DIPLÔME RECONNU PAR L'ÉTAT

Ce parcours de formation proposé par l’ECDE conduit au titre RNCP “Manager opérationnel d’activités”, titre à finalité professionnelle, de niveau 7, code NFS 310, enregistré au RNCP sous le numéro 35585 par décision de France Compétence en date du 19-05-2021 et délivré par le certificateur ASCENCIA / COLLÈGE DE PARIS.

Le titre RNCP est actuellement en cours de renouvellement. Un programme de substitution conduisant à un titre à finalité similaire pourra être proposé si la procédure de renouvellement est toujours en cours au jour du démarrage de la formation.

Pour consulter la page du titre RNCP, cliquez-ici.

Remise des diplômes 2019 ECDE

UNE FORMATION MISE EN PLACE EN PARTENARIAT AVEC :

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Page mise à jour le 29 février 2024