BAC+5
MANAGER DE BUSINESS UNIT
Le parcours de formation idéal pour découvrir l’entrepreneuriat.
Au cours de ce cursus de formation, les étudiants acquièrent une vision globale, réaliste et pragmatique du fonctionnement de l’entreprise dans son environnement. Ils développent leurs facultés à piloter un projet dans son ensemble, à traiter des problématiques complexes et à mener une réflexion stratégique.
Ils en sortent autonomes, capables de prendre des initiatives, de mobiliser des ressources dans une démarche orientée « Résultat ».
Après quel BAC+3 ?
A titre d’exemple, de nombreux alternants de l’ECDE ce sont inscrits après leur :
BAC+3 / BACHELOR / BUT :
LICENCE / LICENCE PRO :
Vous envisagez une poursuite d’étude après le Bac+3 ?
Compétences visées
- Réaliser des études de marché et de secteurs d’activité.
- Analyser et mettre en place une stratégie de développement.
- Comprendre, adapter, faire évoluer une stratégie.
- Assurer la gestion administrative, financière et juridique.
- Manager et accompagner ses équipes vers leurs objectifs.
- Déterminer et optimiser une organisation générale.
- Fixer des prévisions budgétaires et établir des objectifs opérationnels.
- Définir et mettre en application des processus décisionnels.
Métiers visés
(Non exhaustif)
• Manager de centre de profit.
• Manager opérationnel et polyvalent.
• Manager commercial.
• Responsable d’activité, d’agence, de service ou de zone.
• Adjoint à la direction générale.
• Entrepreneur / développeur
PROGRAMME DE FORMATION
BAC+4 - FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT ET DE L'ENTREPRISE
Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle
Assurer le développement commercial
Piloter une Business Unit
Développer ses compétences transversales
S'approprier la formation et développer son apprentissage
Bloc de compétences 1 (100h)
- Exploiter et analyser des données marketing et commerciales
- Déterminer le positionnement marketing et commercial
- Concevoir la stratégie marketing et commerciale
- Modéliser l’expérience client
Bloc de compétences 2 (68h)
- Déployer un plan d’actions marketing et commercial
- Construire une offre commerciale
- Développer une stratégie d’achat
Bloc de compétences 3 (72h)
- Pénétrer un nouveau marché
- Développer ses compétences de négociation
- Rechercher des financements pour les projets
- Développer une stratégie de positionnement
Bloc de compétences 4 (84h)
- Acquérir les bases de la finance pour non-financiers
- S’initier à la construction d’un Business Plan
- Pratiquer le contrôle de gestion
- Maîtriser les fondamentaux du droit commercial et des
sociétés
Bloc de compétences 5 (36h)
- Manager une équipe projet en anglais
- Pratiquer les fondamentaux du management
- Développer ses compétences EXCEL
- Business English
- Construire un site Web
- Réseaux sociaux
- Jeu d’entreprise
- Ecrit, oral performance du manager
- RSE
- Culture professionnelle
- Méthodologie/Suivi Mémoire professionnel
- Méthodologie/Suivi Dossier de synthèse
- Rentrée, examens
- Journée filière
- Ateliers méthodes travail collaboratif
- Débriefings / Débats
- Séances d’accompagnement / Workshop
- Missions entreprise / Évaluation professionnelle
Elaborer la stratégie commerciale
Concevoir le plan d'action commercial
Piloter la stratégie commerciale
Manager et piloter une équipe
Développer ses compétences transversales
S'approprier la formation et développer son apprentissage
Bloc de compétences 1 (80h)
- Analyse des marchés et tendances
- Données et élaboration de la stratégie commerciale
- Positionnement commercial
- Stratégie commerciale et partenariats
Bloc de compétences 2 (96h)
- Prospection et parcours clients
- Du modèle économique au plan d’affaires
- Déclinaisons omnicanales du plan d’actions
- Pilotage et outils de la relation client
- Pilotage du plan d’action commercial
Bloc de compétences 3 (124h)
- Pilotage de la performance commerciale
- Conquête et fidélisation des clients
- Négociation commerciale
- Plateformes e-commerce, pertinence et performance
- Épreuve certifiante / Cas réel d’entreprise
Bloc de compétences 4 (72h)
- Leadership, accompagnement des collaborateurs
- Recrutement, fidélisation, développement des compétences
- Manager la performance individuelle et collective
- Piloter les entretiens managériaux
- Méthodologie / suivi du Dossier de synthèse
- Méthodologie / suivi du Projet professionnel personnel
- Anglais commercial
- Pilotage de projet
- Pilotage de projet, cas pratique
- Module transversal (défini en cours de formation)
- Rentrée, examens
- Journée filière
- Ateliers Projet d’entrepreneuriat
- Débriefings / Débats
- Missions entreprise / Évaluation professionnelle
Pour accéder au détail des blocs de compétences validés par cette formation : cliquez-ici.
LES POINTS CLÉS DU BAC+5
ADMISSIBILITÉ
- BAC+3 validé
- Ou expérience professionnelle significative en vue de réaliser une Validation des Acquis Professionnels.
- Validation du processus d’admission avec un projet professionnel cohérent
- Etre muni d’un ordinateur portable et d’une connexion internet (possibilité d’obtenir des aides au financement de l’équipement informatique)
ORGANISATION DE LA FORMATION
- 1120 heures de formation. Année 1 : 536 heures / Année 2 : 584 heures
- Coût par année de formation (12 000 €) intégralement pris en charge par l’entreprise et son OPCO.
- Formation gratuite pour l’étudiant en contrat d’apprentissage
- Présence en formation tous les 15 jours, les lundis/mardis/mercredis.
- 30 % du temps en formation, 70 % en entreprise.
- Formation réalisée essentiellement en présentiel avec possibilité de distanciel selon les modules.
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap et à mobilité réduite.
UNE PÉDAGOGIE ACTIVE
- Des modules de formation dispensés par des professionnels experts.
- Un enseignement tourné vers la pratique et la conduite de projets.
- Un suivi personnalisé du projet personnel et professionnel assuré par un coach tout au long de la formation.
- Un parcours professionnalisant grâce à l’alternance.
- Une insertion professionnelle facilitée grâce à l’expérience acquise et les réseaux professionnels de l’école et de ses formateurs.
VALIDATION DU TITRE
- Contrôle continu, examens et épreuves certifiantes.
- Posture professionnelle et assiduité en formation ET en entreprise..
- Élaboration et conduite d’un projet professionnel.
Le titre également accessible par la voie de la VAE : Prendre contact directement avec le certificateur au 05 57 22 42 42. + d’info sur la VAE : www.vae.gouv.fr / Pour réaliser une demande de recevabilité : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/R10282
CHIFFRES CLÉS
- Taux de réussite sur les 3 dernières années : 75 étudiants sur 102 soit 74%
- Taux d’abandon en cours de formation en 2022-2023 :
- BAC+4 : 2 étudiants sur 24
- BAC+5 : 4 étudiants sur 33
- Taux de re-signature de contrat à l’issue d’une rupture : 100%
- Taux d’insertion des étudiants BAC+5 Manager de Business Unit dans les 6 mois suivant l’obtention de la certification : 77% (dont 82% dans les métiers visés par la certification).
Les indicateurs de résultats obligatoires sont calculés par les ministères chargés de la formation professionnelle et de l’éducation nationale et sont mis à disposition du public sur via le lien suivant.
TITRE RECONNU PAR L'ÉTAT
Ce parcours de formation proposé par l’ECDE conduit au titre RNCP “ Manager du développement commercial”, titre à finalité professionnelle, de niveau 7, code NFS 312, enregistré au RNCP sous le numéro 38583 par décision de France Compétences en date du 09/02/2024 et délivré par le certificateur TALIS Compétences & Certifications.
Le titre RNCP est actuellement en cours de renouvellement. Un programme de substitution conduisant à un titre à finalité similaire pourra être proposé si la procédure de renouvellement est toujours en cours au jour du démarrage de la formation.
UNE FORMATION MISE EN PLACE EN PARTENARIAT AVEC :
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Page mise à jour le 17 JUIN 2024